Andreas Romppel - Konkurrenzberater

Wahrnehmung schärfen - schneller wachsen

Ihr Markt ist vernebelt mit Positionierungsaussagen, Marketingversprechen und PR-Coups der Wettbewerber, die oft völlig unkritisch von Fachzeitschriften transportiert und verstärkt werden. Hinzu kommt das Grundrauschen aus Social media-Kanälen. Gleichzeitig sehen und hören Ihre Mitarbeiter täglich die wirklich wichtigen Informationen, weil sie im Kontakt mit Kunden, Lieferanten und Dienstleistern stehen.

Die Frage ist nur: Wissen Ihre Mitarbeiter, welche Informationen über den Wettbewerb wertvoll sind? Wissen sie, worauf sie im Kontakt mit Dritten achten sollen? Wissen sie, an wen sie diese Informationen wie weiterleiten können?

Eine effektive und nachhaltige Wettbewerbsstrategie basiert darauf, dass Sie Ihr Wettbewerbsumfeld so wahrnehmen, wie es wirklich ist. Diese Wahrnehmung können Sie nur teilweise an externe Dienstleister (wie Ausschnittdienste, Social Media Monitoring oder Competitive Intelligence-Berater) delegieren. Die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiter zu schärfen ist dagegen eine der wichtigsten Maßnahmen, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu beschleunigen. Denn:

Kaum einer macht es. Aber die, die es tun, wachsen um 20% schneller.

Das Competitive Awareness Program macht aus Ihrem Unternehmen in drei Schritten eine “wahrnehmende Organisation”, die mehr sieht als die anderen, die deshalb schneller auf Herausforderungen reagiert und frühzeitig neue Chancen entdeckt. Es ist damit eine Ergänzung und Erweiterung der Wettbewerbs-Landkarte.

Interessiert? Rufen Sie mich an - unter der Nummer +49 (0)611-8120984. Oder senden Sie mir eine Mitteilung über mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Wissens-Landkarte über Ihr Wettbewerbsumfeld

Ein Erfahrungsgrundsatz der Competitive Intelligence ist es, dass notwendiges Wissen über Wettbewerb und Wettbewerber zu etwa 70 Prozent im eigenen Unternehmen zu finden ist. Das können wertvolle Branchenkontakte, Informationen über Wettbewerber, Erfahrungen mit Lieferanten, Chancen bei potenziellen Kunden und vieles mehr sein. Anstatt diesen Schatz zu nutzen, verschwenden viele Unternehmen Geld für externe Studien - das besser, effektiver und nachhaltiger in der Aktivierung des vorhandenen Wissens investiert wäre.

Im Rahmen des Internal Intelligence Assessments erstellen wir eine vollständige und aktuelle Landkarte über Ihr Wettbewerbsumfeld, die sich an Ihren strategischen Zielen orientiert.

Diese Wettbewerbs-Landkarte bildet das intern vorhandene Wissen über relevante Kontakte, Quellen, Strukturen und Themen ab. Sie bietet einzigartige Vorteile gegenüber jeder eingekauften Studie: Statt eines statischen Ergebnisses bekommen Sie hier den direkten Zugriff auf alle Quellen, das Know-how und vor allem die Beziehungen Ihrer eigenen Mitarbeiter.

Die Wettbewerbs-Landkarte ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, das sich innerhalb kürzester Zeit amortisiert hat:

• zur schnelleren Abschätzung von Chancen und Risiken in Produkt- und Unternehmensentwicklung
• für eine effektivere Positionierung und Vermarktung eigener Produkte und Dienstleistungen
• als “Kartenmaterial” für das “Navigationssystem” einer laufenden Markt- und Wettbewerbsbeobachtung.

Das Internal Intelligence Assessment kann mit dem Competitive Awareness Program gemeinsam durchgeführt werden.

Interessiert? Rufen Sie mich an - unter der Nummer +49 (0)611-8120984. Oder senden Sie mir eine Mitteilung über mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Schneller am Markt - mehr umsetzen - klarer kommunizieren

“Markt- und Wettbewerbsbeobachtung” - diese Aufgabe findet sich in immer mehr Stellenbeschreibungen. Als einer von mehreren Punkten. In der Realität heißt das: Pressemitteilungen lesen, Fachzeitschriften studieren, Webseiten besuchen und Google nutzen. Und dabei das gewaltige Potenzial ignorieren, das eine professionelle und systematische Wettbewerbsbeobachtung bietet: Zur Früherkennung von Chancen und Risiken. Für mehr Umsatz. Und weniger Überraschungen. Denn Überraschungen sind oft böse. Und meist teuer.

Was fehlt: Die Strukturierung durch Strategieziele, die Identifikation von Indikatoren, die proaktive Nutzung außergewöhnlicher Informationsquellen, eine Automatisierung des Monitorings durch aktuelle Tools, das Know-how für eine ethisch einwandfreie, aber gezielte Befragung von Marktakteuren, die Auswertung anhand angemessener Analysemethoden und die klare Kommunikation von Konsequenzen.

Dem kann man abhelfen. In meinem Crashkurs werden folgende Fragen beantwortet:

• Wozu das Ganze? - Argumente für misstrauische Chefs und unwillige Kollegen
• Wohin geht die Reise? - Strategie schlägt sinnlose Suche
• Wo anfangen? - Suchen, sammeln, sortieren mit Sinn und Verstand
• Wer weiß was? - Wie man in die Köpfe der Leute kommt - und wieder heraus
• Was folgt daraus? - Aus der Werkzeugkiste des Analysten
• Wohin mit den Ergebnissen? - Interne Kommunikation
• Was nun? Zwischen Monitoring, Projekten und

Was ich nicht bieten kann:

Termine und Kosten:

• November 2010,  9.30 - 17.00 Uhr in Wiesbaden oder
• Dezember 2010 12. Mai 2009, 14.00 - 18.00 Uhr in Wiesbaden
• Januar 2011, Teilnahmegebühr: 195 Euro + MwSt.

Zum Referenten:

Andreas Romppel ist Experte für Competitive Intelligence, Mitgründer des Deutschen Competitive Intelligence Forums, Buchautor, Gastdozent an dem Zentrum für Unternehmensführung ZfU (Schweiz), Referent, Trainer und Konkurrenzberater für mittelständische Unternehmen.

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November 2011

8.-10. November 2011 - Europäische SCIP-Konferenz in Wien

Mai 2011

9. bis 12. Mai 2011 - SCIP-Konferenz in Orlando, Florida / USA
International Annual Conference and Exhibition.

April 2011

5. bis 8. April 2011  - Konferenz des Instituts für Competitive Intelligence (ICI) in Bad Nauheim - Weitere Informationen: http://conference.competitive-intelligence.com/.

Februar 2011

23.2.2011 – Tagesseminar “Von der Konkurrenzanalyse zur Competitive Intelligence”
– Competitive Intelligence im Unternehmen einsetzen. Weitere Informationen und Anmeldung unter www.wisoak.de [Referent].

November 2010

16.-18. November 2010 - SCIP Konferenz in Barcelona
International Annual Conference and Exhibition [Teilnehmer als Panel-Sprecher und im Vorbereitungskommitee].

April 2010

20. und 21. April 2010  - Konferenz des Instituts für Competitive Intelligence (ICI) in Bad Nauheim - Weitere Informationen: http://konferenz.competitive-intelligence.com [Teilnehmer als Repräsentant des dcif].

26. April 2010 - Vortrag/Kaminfeuergespräch
im Rahmen des Seminars “Business Development - Wachstumschancen systematisch erkennen und nutzen” der ZfU International Business School in Thalwil/Schweiz. [Referent].

März 2010

9. bis 12. März 2010 - SCIP-Konferenz in Washington, DC / USA
International Annual Conference and Exhibition [Teilnehmer als Repräsentant des dcif].

November 2009

Europäische SCIP-Jahrestagung am 4. bis 6. November 2009 in Amsterdam. [Teilnahme, Mitglied im Vorbereitungskomitee].

Vortrag bei den Erfolgsteams Frankfurt am 11.11.2009. [Referent].

Vortrag/Kaminfeuergespräch im Rahmen des Seminars “Business Development - Wachstumschancen systematisch erkennen und nutzen” der ZfU International Business School am 18. November 2009 in Thalwil/Schweiz. [Referent].

Tagesseminar “Competitive Intelligence” im Rahmen der Master-Studiengänge für Wissensmanagement und Strategisches Informationsmanagement an der Donau-Universität Krems / Österreich. [Referent].

Oktober 2009

dcif-Stammtisch in Wiesbaden am Dienstag, den 27.10.2009 von 18.00 bis 22.00 Uhr. [Teilnahme als dcif-Vorsitzender].

August 2009

dcif-Stammtisch in Frankfurt, Operncafé, am Dienstag, 25.8.2009 von 18.00 bis 22.00 Uhr. [Teilnahme als dcif-Vorsitzender].

Juli 2009

“Konkurrenzanalyse als Navigationssystem im Wettbewerb” - Workshop beim 25. Gründermarkt der Gründerinitiative Forum KIEDRICH in Wiesbaden. [Referent / Workshopleiter].

Juni 2009

Veranstaltung der Swiss Competitive Intelligence Association am 25.6.2009: “World-class CI Organizations: Academic Model vs. Reality ” mit Monika Giese, Basel. Weitere Infos und Anmeldung unter www.swisscia.org.

dcif-Veranstaltung in Berlin am Dienstag, den 30.6.2009: Eduardo Flores Bermudez zum Thema “CI in der Krise”. Anmeldung unter www.dcif.de. [Teilnahme als dcif-Vorsitzender].

Mai 2009

Seminar/Workshop Konkurrenzanalyse 2009 - Der Konferenzreport am 12. Mai 2009 in Wiesbaden. [Leitung].

Vortrag/Kaminfeuergespräch Im Rahmen des Seminars “Business Development - Wachstumschancen systematisch erkennen und nutzen” der ZfU International Business School am 18. Mai 2009 in Thalwil/Schweiz. [Referent].

April 2009

SCIP-Jahreskonferenz vom 21. bis 24. April 2009 in Chicago. [Teilnehmer als Repräsentant des dcif].

März 2009

ICI-Konferenz in Bad Nauheim am 25. März - Podiumsdiskussion zum Thema Wege aus der Krise – Mit Competitive Intelligence das eigene Unternehmen stärken. [Teilnehmer an der Podiumsdiskussion].

Januar 2012

26.1.2012 – Abendveranstaltung “Wenn Tools auf Intelligenz stoßen - Höhere Entscheidungsqualität” in Wiesbaden
– Competitive Intelligence & Social Media Monitoring. Weitere Informationen und Anmeldung hier. [Referent].

Februar 2012

8. Februar 2012 – Tagesseminar “Wettbewerbsanalyse mit System” in Bremen
– Die Konkurrenz im Blick durch Competitive Intelligence. Weitere Informationen und Anmeldung unter www.wisoak.de [Referent].

März 2012

27. bis 30. März 2012 - Konferenz des Instituts für Competitive Intelligence (ICI) in Bad Nauheim - Weitere Informationen: http://conference.competitive-intelligence.com/.

Mai 2012

14.-17. Mai 2012 - SCIP 2012 International Annual Conference & Exhibition in Philadelphia, PA (USA) - Weitere Informationen: www.scip.org.

September 2012

19. September 2012 – Tagesseminar “Wettbewerbsanalyse mit System” in Bremen
– Die Konkurrenz im Blick durch Competitive Intelligence. Weitere Informationen und Anmeldung unter www.wisoak.de [Referent].

Herbst 2012

Europäische SCIP-Konferenz in Dublin

Konkurrenzanalyse für PR-Profis oder:
Wie Sie aus harmlosen Unternehmen gefährliche machen

Wie kann PR noch effektiver, zielgenauer und “gefährlicher” für die Wettbewerber werden? Lernen Sie neue Tools, Tipps und Tricks aus der professionellen und systematischen Wettbewerbsanalyse für Ihre tägliche PR-Arbeit kennen.

DIe Märkte globalisieren sich, der Wettbewerb wird schärfer. Für PR-Profis heißt das zweierlei:

• Erstens müssen sie noch genauer als bisher die Wettbewerbssituation kennen und noch klarer als bisher die Unterschiede zu Konkurrenten kommunizieren.
• Und zweitens sollten sie den Nutzwert ihrer PR-Arbeit für das Unternehmen bzw. den Kunden erhöhen, um nicht selbst auf die Abschussliste zu kommen.

Image by harshilshah via Flickr

Inhalt

In diesem Workshop zeige ich Praktikern aus PR-Agenturen und Pressestellen, wie sie mit den Methoden und Konzepten der Konkurrenzanalyse die Öffentlichkeitsarbeit für ihre Kunden und Unternehmen entscheidend verbessern können. Zu den Themen gehören:

• Basics: Wettbewerbsanalyse mit System statt “Ich kenne meinen Markt”
• Konkurrenzanalyse für PR-Konzepte: Grundfragen, Ressourcen, Tools
• Templates für PR-Strategien: SWOT, Five Forces & Co. zur Bestimmung von Position und Positionierung
• Educating the Client: Wie Sie noch bessere PR-Anlässe finden
• Wettbewerbsinformationen als PR-Trigger: Reaktive und proaktive Pressearbeit
• PR und Sales: Wie Sie den ROI von PR steigern
• Dashboards, Mashups, Alerts: Kostenlose Tools für einen erstklassigen Überblick

Referent

Andreas Romppel befasst sich seit knapp zehn Jahren mit Competitive Intelligence, der professionellen und systematischen Markt- und Wettbewerbsanalyse. Autor eines Fachbuchs, Blogger, Gastreferent an der ZfU International Business School (Thalwil/Schweiz). Mitgründer und ehemaliger Vorsitzender des Deutschen Competitive Intelligence Forums. Davor Key Account Director einer der führenden deutschen PR-Agenturen, verantwortlich für die operative und strategische PR-Arbeit von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf zur Terminfindung!

Konkurrenzanalyse 2009 - Der Konferenzreport

Die wichtigsten Trends und die neuesten Entwicklungen, neue Konzepte und aktuelle Fallbeispiele im Bereich Markt- und Wettbewerbsanalyse - all das wird Ende April wieder auf der Jahreskonferenz der Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP) in Chicago vorgestellt.

Für alle, die schnellstmöglich auf den neuesten Stand in Sachen Konkurrenzanalyse kommen möchten, aber nicht selbst nach Chicago fliegen können, biete ich einen “Interaktiven Konferenzreport” als Seminar an.

Zu Ihren beruflichen Aufgaben gehört die Beobachtung von Markt und Wettbewerbern? Sie möchten schnell durch die Krise kommen - zumindest schneller als Ihre Konkurrenten? Sie möchten sich über methodische und konzeptionelle Weiterentwicklungen informieren, um Ihre Wettbewerbsanalyse noch systematischer und professioneller gestalten zu können? Dann sollten Sie an der SCIP-Konferenz in Chicago teilnehmen - dem weltweit wichtigsten Event der Competitive Intelligence-Branche. Hier geht es zum Programm, und hier können Sie sich anmelden.

Sie haben keine Zeit oder keine Ressourcen frei für Chicago? Dann buchen Sie meinen halbtägigen Konferenzreport - frisch vom weltweit wichtigsten Kongress der Branche, an einem von zwei möglichen Terminen etwa zwei Wochen danach.

Termine und Kosten:

• Donnerstag, 7. Mai 2009, 14.00 - 18.00 Uhr in Wiesbaden oder
• Dienstag, 12. Mai 2009, 14.00 - 18.00 Uhr in Wiesbaden
• Teilnahmegebühr: 195 Euro + MwSt.

Das Seminar ist als “Interaktiver Konferenzreport” mit einem besonderen Schwerpunkt auf schnell umsetzbare Konzepte und Maßnahmen angelegt: Keine professoralen Vorlesungen, sondern praxisorientierte Vermittlung aktueller Entwicklungen. Damit ich diese Inhalte bestmöglich aufbereiten kann, bitte ich die Teilnehmer vorab, Angaben zu ihrem Vorwissen im Bereich Competitive Intelligence, zu konkreten Herausforderungen in ihrer täglichen Arbeit und zu ihren Erwartungen in Bezug auf das Seminar zu machen. Ich biete Ihnen neben einer komprimierten Darstellung eine direkte Interaktion zu relevanten Themen, bei der Ihr Kontext berücksichtigt wird.

Drei Bedingungen:

• Die Seminare finden nur statt, wenn insgesamt mindestens 14 Teilnehmer dabei sind.
  Wenn Sie weder an dem einen noch an dem anderen Termin können, schreiben Sie mir bitte - möglicherweise geht es anderen Teilnehmern ebenso, und wir finden eine gemeinsame Lösung. Falls die Seminare ausfallen sollten, bekommen Sie Ihren Teilnehmerbeitrag selbstverständlich voll erstattet.
• Die Anmeldung und die Teilnehmergebühr müssen bis zum 30. März 2009 bei mir eingetroffen sein.
  Stornogebühr bis zum 15. April: 50%.
• Maximale Teilnehmerzahl pro Termin: 20.

Zum Referenten:

Andreas Romppel ist Experte für Competitive Intelligence, Mitgründer und Vorsitzender des Deutschen Competitive Intelligence Forums, Buchautor, Gastdozent an dem Zentrum für Unternehmensführung ZfU (Schweiz), Referent und Konkurrenzberater für mittelständische Unternehmen.

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Stufe 3

Kontinuierliche Projektführung und -begleitung

• Sie haben sich dazu entschlossen, …
  Ressourcen und Mitarbeiter für eine systematische und kontinuierliche Wettbewerbsbeobachtung zu mobilisieren - und brauchen einen Projektkoordinator?
• Sie planen …
  eine größere Investition, bereiten einen Produktlaunch vor, betreten einen neuen Markt - und benötigen konkrete, handlungsleitende Hintergrundinformationen zur Absicherung Ihrer Entscheidungen?
• Sie möchten …
  Ihre Unternehmensstrategie überprüfen - und dies auf Basis einer professionellen Analyse Ihres Wettbewerbsumfeldes tun?

Dann sollten wir uns zusammensetzen. Kontaktieren Sie mich per Telefon unter +49-(0)611-8120984 oder über mein Kontaktformular.

Übrigens: Weitere Ideen und spezialisierte Beratungsangebote im Bereich der Wettbewerbsanalyse finden Sie auch hier.

Stufe 1

Orientierungs-Workshop

“Einführung in die Konkurrenzanalyse”

Drei Themen, vier Stunden, fünf Teilnehmer (nach Vereinbarung…)

Was bringt Ihnen eine systematische und professionelle Konkurrenzanalyse überhaupt? Und wie funktioniert sie? In diesem Workshop stehen drei Themenbereiche im Mittelpunkt:

• Überblick: Was kann Konkurrenzanalyse leisten? Welche Methoden und Strukturen haben sich in der Praxis bewährt?
• Aktuell: Was zeichnet Ihr Unternehmen aus? Wie wird das kommuniziert?
• Potenziell: In welcher Weise möchten Sie Ihre Wettbewerbsposition verbessern? Welche Schritte sind dafür nötig?

Die folgenden Fragen werden angesprochen, diskutiert und geklärt:

• Worin unterscheidet sich eine systematische und professionelle Konkurrenzanalyse von Marktforschung, Infobroking, Wirtschaftsspionage?
• Welche Voraussetzungen gibt es (organisatorisch, personell, finanziell)?
• Wie fängt man an? (Formulierung der Anforderungen)
• Wer ist involviert? (Sammlung, Auswertung, Empfängerkreis)
• Wie, wo und von wem sammelt man Informationen?
• Welche Tools sind bei der Recherche sinnvoll?
• Wer wertet die Rechercheergebnisse aus? Nach welchen Kriterien?
• Welche Strukturen sind angemessen? Welche haben sich bewährt?
• Wie messen wir den Erfolg von Konkurrenzanalyse?

Warum exklusiv?

Dieser Orientierungs-Workshop wird als unternehmensinterne Veranstaltung angeboten - denn das hat im Gegensatz zu allgemein zugänglichen Einführungsseminaren eine Reihe von Vorteilen:

• Intensiver - wir fokussieren uns auf Sie und Ihr Unternehmen
• Effektiver - mehrere Teilnehmer aus unterschiedlichen Bereichen bedeutet schnellere Umsetzung
• Sicherer - Sie haben keine Zuhörer aus anderen Unternehmen

Interessiert? Rufen Sie mich an - unter der Nummer +49 (0)611-8120984. Oder senden Sie mir eine Mitteilung über mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Sie werden beobachtet!

Die Unternehmen in Ihrem Markt teilen sich in drei Gruppen. Die erste Gruppe hält eine systematische und professionelle Wettbewerbsanalyse für unnötig - und glaubt, ohne ein Frühwarnsystem auskommen zu können. Die zweite Gruppe sagt: “Ich kenne meinen Markt” - und glaubt, es würde reichen, die Wettbewerbsanalyse Praktikanten und Studenten zu überlassen. Die dritte Gruppe nutzt Methoden und Konzepte der Competitive Intelligence - und kennt seine Wettbewerber, also auch Sie und Ihr Unternehmen, Ihre Absichten und Ihre Schwachstellen besser, als Sie es für möglich halten würden.

Möglicherweise möchten Sie lieber zur dritten Gruppe gehören. Darüber hinaus gibt es konkrete Anlässe genug, um in die professionelle Beobachtung Ihres Wettbewerbsumfeldes einzusteigen:

• ein neuer Konkurrent taucht auf - unvorhergesehen und unberechenbar
• eine Investition steht an - mitsamt den dazugehörigen Risiken
• ein neues Produkt wird entwickelt - und sollte nicht schon nach kurzer Zeit von Wettbewerbsprodukten überholt werden.

Neben diesen konkreten Anlässen gibt es aber auch strukturelle Probleme, die Sie durch Konkurrenzanalyse besser verstehen und intelligent lösen können:

• Ein bestimmter Wettbewerber ist immer schneller am Markt als Sie - und nimmt Ihnen dadurch Marktanteile ab.
• Als relativ kleiner Anbieter müssen Sie gegen den Platzhirschen im Markt ankämpfen.
• Als Innovationsführer in Ihrem Markt machen Sie sich Sorgen über den schwindenden Abstand zu Ihren Verfolgern.

Auf den folgenden Seiten möchte ich Ihnen meine Dienstleistungs-Pakete vorstellen, mit denen Sie stufenweise das Thema Konkurrenzanalyse in Ihrem Hause angehen können:

• Orientierung - Workshop “Einführung in die Konkurrenzanalyse”
  Drei Themen, vier Stunden, fünf Teilnehmer
• Einstieg - Modulares Aufbauprogramm für den Mittelstand
  Weiterbildung, Dienstleistung, Support - im Rahmen des 24 Hour Consulting
• Integration - Exklusive Begleitung mittelfristiger Projekte
  Recherche- und Analyseprojekte, Organisationsaufbau, Strategieentwicklung

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IMPRESSUM

Dienstanbieter dieser Website ist:

Andreas Romppel

Homburger Str. 29
65197 Wiesbaden
Telefon: +49 (0)611-8120984
Telefax: +49 (0)611-2678679
E-Mail: info [bei] osicon.de
Internet: www.osicon.de
UstID-Nr.: DE229792597
Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 5 TMG:
Andreas Romppel

Haftungshinweis:
Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.

Stufe 2

Wie sieht “24 Hour Consulting” in der Praxis aus?

Sie buchen mich für 24 Stunden innerhalb eines bestimmten Zeitraumes (typischerweise in einem Monat). In diesen 24 Stunden können enthalten sein:

• Acht Stunden: Basis-Workshop Competitive Intelligence (CI)
  Ein Workshop mit den Mitarbeitern, die in Ihrem Unternehmen mit der Sammlung und Auswertung von Wettbewerbsinformationen befasst sind. Ziel ist es dabei, ihnen das Handwerkszeug eines CI-Profis zu vermitteln, um auf Basis Ihrer individuellen Situation, Ihren Unternehmenszielen und Ihren Ressourcen ein Frühwarnsystem zu entwickeln, das Sie vor bösen Überraschungen durch aktuelle oder potenzielle Wettbewerber bewahrt.

• Acht Stunden: Externe Recherche und Analysetätigkeit
  Informationen über die Pläne Ihrer Wettbewerber werden in aller Regel nicht veröffentlicht - trotzdem sind sie in den Köpfen der Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden Ihrer Konkurrenten vorhanden und lassen sich in Gesprächen und aus einer Vielzahl von Indizien erschließen. Als externer CI-Berater kann ich über eine solche “Primärrecherche” diskret, legal und ethisch einwandfrei Informationen ermitteln und auswerten, die für die Zukunft Ihres Unternehmens im Allgemeinen und anstehende Entscheidungen im Besonderen relevant sind.

• Acht Stunden: Support und Unterstützung
  Sie selbst benötigen strategische Beratung bei konkreten Entscheidungen? Ihre Mitarbeiter brauchen Unterstützung bei der Umsetzung neuer Methoden, Techniken und Prozesse in ihrer Konkurrenzanalyse? Sie sehen den Bedarf eines zusätzlichen Coachings bei bestimmten Einzelfragen? Sie benötigen Hilfe beim Aufbau eines internen Informationsprozesses zu wettbewerbsrelevanten Themen? All diese Punkte sind hier gut aufgehoben.

Dabei ist 24 Hour Consulting ein Angebot - kein Dogma. Sie können jederzeit die Schwerpunkte verschieben oder den Prozess insgesamt in einer freiere Form überführen, wenn die aktuelle Situation dies erforderlich machen sollte.

Sinn und Zweck ist es, bereits vorhandene Ressourcen optimal auszunutzen und bewährte Methoden durch die Hilfe eines erfahrenen Beraters zu implementieren. Und das in einem Rahmen, der zeitlich und budgetmäßig überschaubar ist.

Wenn ich Ihr Interesse geweckt habe, kontaktieren Sie mich bitte über das Online-Formular oder rufen Sie mich an unter 0611/8120984.

Weitere Infos zum 24 Hour Consulting…

Ihre Wettbewerbssituation im Reality-Check

Wo steht Ihr Unternehmen wirklich im Wettbewerb? Ist Ihre Strategie richtig - oder führt sie in eine Sackgasse? Wohin wollen Ihre Wettbewerber - jenseits von Image, PR und Positionierungsaussagen?

Als einer der wenigen unabhängigen Spezialisten für Competitive Intelligence biete ich zur Absicherung Ihres Unternehmens

• Beratung beim Aufbau bzw. bei der Professionalisierung einer systematischen Wettbewerbsbeobachtung nach internationalen Standards,
• Unterstützung bei strategischen Entscheidungen und
• eine realistische Analyse Ihrer aktuellen Wettbewerbssituation.

Konkret geschieht dies beispielsweise über einen Wettbewerbs-Workshop, durch die Erstellung einer  Wettbewerbs-Landkarte, das Competitive Awareness Program oder fokussierte Recherche- und Analyseprojekte.

Ihre Vorteile:

• Zeitvorsprung: Sie sind früher über Absichten und Maßnahmen Ihrer Wettbewerber informiert - und können rechtzeitig Produktion, Marketing und Vertrieb darauf vorbereiten.
• Kommunikationsvorsprung: Sie schärfen Ihr Profil gegenüber Kunden und Wettbewerbern - denn Sie finden und betonen die Aspekte, die Sie einzigartig machen!
• Umsatzvorsprung: Sie sind mit Ihren Produkten und Dienstleistungen schneller am Markt - oder finden Märkte, in denen Sie konkurrenzlos sind.

Interessiert? Rufen Sie mich an - unter der Nummer +49 (0)611-8120984. Oder senden Sie mir eine Mitteilung über mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Beratung mit Hintergrund

Andreas Romppel kann auf eine einzigartige Kombination aus Erfahrungen in Recherche und Analyse, Beratung und Umsetzung zurückblicken.

Während seines Studiums der Politik- und Medienwissenschaften in Marburg und Berlin (sowie einem Zwischenstopp in Tokyo) arbeitete er als freier Radiojournalist und produzierte in dieser Zeit diverse Features. Daneben war er mehrere Jahre als Verlagsdienstleister in den Bereichen Satz, Layout, Lektorat und Redaktion sowie als Übersetzer tätig, um gegen Ende seines Studiums (noch während der Diplomarbeit) das erste große Buchprojekt eines kleinen Berliner Verlages als Lektor und Produktmanager zu betreuen.

Anschließend arbeitete er als Redakteur eines wissenschaftlichen Verlages in Frankfurt am Main und startete ganz kurz vor den wilden Zeiten der New Economy in einer der erfolgreichsten PR-Agenturen Deutschlands. Mit Kunden wie eBay, Monster, datango, eCircle oder Jamba! hat er in dieser Zeit erfolgreiche Internet-Startups, aber auch gestandene IT-Unternehmen wie Sun Microsystems, MicroStrategy, Lufthansa Airplus oder Samsung als Redakteur und Key Account Director begleitet - und dabei das kleine und das große Einmaleins der kreativen PR kennengelernt.

Ende 2002 kam Andreas Romppel erstmals mit den Konzepten der Competitive Intelligence (CI) in Berührung - und war sofort begeistert. Professionelle und systematische Konkurrenzanalyse ist in den USA (und vielen anderen Ländern) seit etlichen Jahren eine etablierte Managementdiszipin, aber in Deutschland nach wie vor Neuland. Mit seinem Unternehmen OSICON startete er Anfang 2003 als Unternehmensberater, gründete zusammen mit Kollegen das Deutsche Competitive Intelligence Forum als deutsche Repräsentanz der internationalen Berufsvereinigung SCIP und veröffentlichte 2006 als Fachbuchautor bei Cornelsen “Competitive Intelligence - Konkurrenzanalyse als Navigationssystem im Wettbewerb“, das kurz nach Erscheinen in die Bestenliste der Financial Times Deutschland aufgenommen wurde. Mit Konkurrenzanalyse 2.0 begleitet er das Thema als Blogger und ist Moderator einer entsprechenden Gruppe bei XING.

Seit Ende 2004 realisierte er als Unternehmer mit Voiceletter zahlreiche Projekte für Verlage und Unternehmen im Bereich Business Podcasting und entwickelt Konzepte für eine “konkurrenzfähige Kommunikation”.

Andreas Romppel ist seit 2008 zudem als Dozent Mitglied der ZfU-Visiting-Faculty am Kompetenzzentrum für Strategische Unternehmensführung & Entrepreneurship des Zentrums für Unternehmensführung - International Business School Thalwil/Zürich. Von 2008 bis 2010 war er Vorsitzender des Deutschen Competitive Intelligence Forums.

Kostenlose Tools für die Konkurrenzanalyse

Das Web 2.0 zeichnet sich nicht nur dadurch aus, dass Nutzer kostenlose Inhalte zur Verfügung stellen - auch die Anbieter von Services und Tools bieten einen Großteil ihrer Produkte zunächst oder auf Dauer kostenlos an. Wie Sie diese Tools nutzen und miteinander kombinieren, um Ihre laufende Wettbewerbsbeobachtung zu optimieren, stellt Ihnen der Konkurrenzberater Andreas Romppel in diesem halbtägigen Workshop vor.

Inhalt

In diesem Workshop zeige ich, wie Sie Ihre laufende Konkurrenzanalyse mit einfachen Mitteln professionalisieren und effektiver gestalten können. Zu den Themen gehören:

• Basics: Erst Bedarf definieren, dann Tools auswählen
• Monitoring: Alerts, Aggregierung von Feeds,…
• Bewertung:
• Verteilung: Wikis, Feeds,
• Vorkonfigurierte Mashups: Netvibes,…
• Selbst gestaltete Mashups: Yahoo Pipes
• Spezielle Services: Competitious, Rivalmap,…
• Von der passiven zur aktiven CI: Tipps für XING-Bewohner
• Quellen für neue Tools: web2null.de, …

Referent

Andreas Romppel befasst sich seit knapp acht Jahren mit Competitive Intelligence, der professionellen und systematischen Markt- und Wettbewerbsanalyse. Autor eines Fachbuchs, Blogger, Gastreferent an der ZfU International Business School (Thalwil/Schweiz). Mitgründer und Vorsitzender des Deutschen Competitive Intelligence Forums.

Nächster Termin und Kosten

• XX. Juni 2009, 14.00 bis 18.00 in Wiesbaden.
• Teilnahmegebühr: 195 Euro + MwSt.

Anmeldung

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Viele Grüße aus Wiesbaden

Andreas Romppel

privat: Grillparzerstr. 33
D-65187 Wiesbaden
Tel. +49-611-8120985

Office: Homburger Str. 29
D-65197 Wiesbaden
phone +49-611-8120984
mobile +49-172-6991321
www.konkurrenzberater.de
ar@konkurrenzberater.de
https://www.xing.com/profile/Andreas_Romppel

Andreas Romppel unterstützt als Konkurrenzberater mittelständische Unternehmen, die nach intelligenten Lösungen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition suchen. Gastdozent an der ZfU International Business School Thalwil/Zürich. Autor des Fachbuches “Competitive Intelligence - Konkurrenzanalyse als Navigationssystem im Wettbewerb”, Financial Times Deutschland-Bestseller 2006. Mitgründer des Deutschen Competitive Intelligence Forum, www.dcif.de. Weblog “Konkurrenzanalyse 2.0″ unter www.konkurrenzanalyse.biz/blog.

For more information in English language please visit www.osicon.com.

Crash-Kurs “Konkurrenzanalyse für Einsteiger”: Neue Termine ab Oktober 2010 - Infos unter www.konkurrenzberater.de