Sie werden beobachtet!
Die Unternehmen in Ihrem Markt teilen sich in drei Gruppen. Die erste Gruppe hält eine systematische und professionelle Wettbewerbsanalyse für unnötig - und glaubt, ohne ein Frühwarnsystem auskommen zu können. Die zweite Gruppe sagt: “Ich kenne meinen Markt” - und glaubt, es würde reichen, die Wettbewerbsanalyse Praktikanten und Studenten zu überlassen. Die dritte Gruppe nutzt Methoden und Konzepte der Competitive Intelligence - und kennt seine Wettbewerber, also auch Sie und Ihr Unternehmen, Ihre Absichten und Ihre Schwachstellen besser, als Sie es für möglich halten würden.
Möglicherweise möchten Sie lieber zur dritten Gruppe gehören. Darüber hinaus gibt es konkrete Anlässe genug, um in die professionelle Beobachtung Ihres Wettbewerbsumfeldes einzusteigen:
- ein neuer Konkurrent taucht auf - unvorhergesehen und unberechenbar
- eine Investition steht an - mitsamt den dazugehörigen Risiken
- ein neues Produkt wird entwickelt - und sollte nicht schon nach kurzer Zeit von Wettbewerbsprodukten überholt werden.
Neben diesen konkreten Anlässen gibt es aber auch strukturelle Probleme, die Sie durch Konkurrenzanalyse besser verstehen und intelligent lösen können:
- Ein bestimmter Wettbewerber ist immer schneller am Markt als Sie - und nimmt Ihnen dadurch Marktanteile ab.
- Als relativ kleiner Anbieter müssen Sie gegen den Platzhirschen im Markt ankämpfen.
- Als Innovationsführer in Ihrem Markt machen Sie sich Sorgen über den schwindenden Abstand zu Ihren Verfolgern.
Auf den folgenden Seiten möchte ich Ihnen meine Dienstleistungs-Pakete vorstellen, mit denen Sie stufenweise das Thema Konkurrenzanalyse in Ihrem Hause angehen können:
- Orientierung - Workshop “Einführung in die Konkurrenzanalyse”
Drei Themen, vier Stunden, fünf Teilnehmer - Einstieg - Modulares Aufbauprogramm für den Mittelstand
Weiterbildung, Dienstleistung, Support - im Rahmen des 24 Hour Consulting - Integration - Exklusive Begleitung mittelfristiger Projekte
Recherche- und Analyseprojekte, Organisationsaufbau, Strategieentwicklung
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Dezember 3rd, 2008 at 18:06
[...] durch Konkurrenzanalyse - das muss weder teuer noch besonders zeitaufwändig sein. Schon wenige, wohlüberlegte Maßnahmen führen dazu, auf Basis wettbewerbsrelevanter Hintergrundinformationen schneller als die anderen zu [...]